广告公司运作内容及流程(ppt 37页)

广告公司运作内容及流程目录：
一、广告公司业务运作
二、广告代理内部作业模式
三、一个广告的产生过程
四、一个广告涉及的角色
五、工作卡制度
六、以工作卡衔接的作业流程
七、万事开头难+无米之炊难
八、客户工作简报/搜集资料
九、资讯输入
十、万变不离其宗的传播策略策略
十一、所有策略无外乎在归纳
十二、对客户的10点建议
十三、策略企划--准备
十四、策略企划--撰写
十五、..........................

 

广告公司运作内容及流程内容提要：
准备一份资料清单，请客户照单提供
向媒介部索取竞争品牌广告作品资料
向媒介部索取竞争品牌广告量及时间
搜集并了解广告法规对该类别的限制
了解至少五个消费者对产品的意见
了解至少五个店面陈列和回转的状况
列清楚需要市调提供的消费者资料
自己使用产品三次以上
在三天内完成上述事项
向客户提出从策略形成到广告播出的工作进度
向创意及媒介主管询问确定作业人员
资料分析，找出生意机会，归纳品牌定位及个性
确定目标对象及其消费需求
总结其目前对品牌持什么态度？问题何在？
广告任务自然形成---解决什么问题？
达到什么目的？
确定期望消费者接触广告后的反应
确定利益点（如何满足消费者以达成上述反应？）
写出支持点（支持利益点成立的事实依据）
结合品牌个性/目标对象/广告任务/竞争分析确定创意的格调/态度

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