怎样减少工厂浪费(doc 9页)

怎样减少工厂浪费目录：
一、前言
二、为何要减少工厂浪费？
三、工厂浪费的主要原因及对策
四、减少浪费的具体做法

 

怎样减少工厂浪费内容提要：
1、观念问题
（1）经营层不重视
      　　对策：经营层适时宣导重视
（2）管理干部能力不够
     　　对策：强化基层管理干部能力

（3）员工没有“节俭”的观念
     　　对策：灌输员工“节俭”的理念
（4）员工潜能尚激发
      　　对策：激发员工潜能

2、管理问题
（1）生产过剩使制程中堆积大量制品，造企业管理员浪费，资金积压
          对策：a重新整顿和安排生产线
                b只生产必要的量，使物流顺畅
（2）加工不顺
          因治具不良，使物品无法定位，须用手接住才能加工
          对策：改善治具，订定加工标准，使现场人员彻底执行
（3）动作浪费
         各种动作不合乎“动作经济原则”
         对策：充分考虑动作的经济性经过彻底的工作改正
（4）制造不良
          不良品必须重修，增加已发生的人力、物力
          对策：减少不良品，提高生产力
（5）待工待料
          机器自动加工时，人员闲置或前制程无法衔接，使得人与机器都闲下来
          对策：a使机器变成自动化
                b一人多机或一人多工程

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