“5C”时代管理知识规划(doc 47页)

“5C”时代管理知识规划目录：
第一讲  为什么要学习本课程
第二讲  什么是NLP
第三讲  什么是领导力
第四讲  什么是水性领导力
第五讲  第一项修炼
第六讲  第二项修炼（上）
第七讲  第二项修炼（下）
第八讲  第三项和第四项修炼（上）
第九讲  第三项和第四项修炼（下）
第十讲  第五项修炼
第十一讲  第六项修炼
第十二讲  第七项和第八项修炼

“5C”时代管理知识规划内容提要：
       经营企业如同爬山，人爬上一座高山也许需要10多天，但从山上掉下来，却只须10秒。在快速变化的时代，经过十几年的努力而形成一定规模的企业，可能会在顷刻之间化为乌有。因此，企业应该具有危机意识。
      人们往往感觉不到自己的观念落后。接受新的观念并不难，难就难在从旧观念里跳出来。世界在不断地变化，每天都有新的技术问世。只有通过不断学习才能与时代保持同步，并修正已经落后的观念。
        李嘉诚先生说：经验是负债，学习是资产。这说明，在今天这个知识更新换代越来越快的时代，经验不可能总是牢固可靠的，人需要不断地学习，只有学习才是增加个人资产的正确途径。
       国内一些企业还没有把人力因素提高到一定高度。而实际上，人力因素是降低企业成本的重要方面。原有的产品成本的下降空间已经非常有限了，而人力资本方面还有巨大的可发掘空间。
       北京心理危机研究干预中心的报告显示：中国每年有28.7万人企业管理，有200万人企业管理未遂，即平均每一分钟五十秒就有一个中国人死于企业管理，同时有7个人企业管理未遂。在我国人口的所有死因当中，企业管理排在第五位。其中，15岁到34岁的人群中，企业管理位列所有死因的第一位。63%的企业管理死亡者都曾患有各种精神疾病，但接受过精神科医生诊治的不到10%。

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