企业项目进度计划的调整(ppt 149页)

企业项目进度计划的调整目录：
一.预备知识-----认识各种PM
二.进度管理的基础知识
三.项目的进度控制
四.进度计划的调整和优化
五.项目变更与控制
六.项目收尾

 

企业项目进度计划的调整内容简介：
    项目进度管理是指在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划），在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。

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