企业项目管理的特征(ppt 122页)

企业项目管理的特征目录：
第一章：摸清底细
第二章：谋求别人的帮助
第三章：为项目制定规划
第四章：和项目提出人共同检查项目规划
第五章：要干的事那么多,时间却那么少
第六章：感化参与者
第七章：陈述项目结果
第八章：调节好项目搁置时的心态

企业项目管理的特征内容简介：
    甘特图的局限性：1、甘特图不强调突出什么时候、什么地方可能出现进度上的问题；2、如果你确实遇到了延误的情况，甘特图表所能给予你的信息仅仅反映了延误给整个项目带来的影响，而对于指导你如何赶上进度却毫无所示；3、甘特图表不能促使你有效地管理你的时间；4、跟踪项目进展过程会很困难或者起误导作用。

 

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