某医药公司人力资源咨询项目建设(ppt 51页)

某医药公司人力资源咨询项目建设目录：
一、项目背景
二、调研分析
三、解决方案
四、项目规划
五、庄重承诺
六、项目保障
七、成功理由
八、项目预算

 

某医药公司人力资源咨询项目建设内容提要：
深圳市***企业管理咨询有限公司应某医药**公司的委托，由总裁覃友茂博士亲自率领两名顾问对**公司进行了为期两天的调研访谈，主要对**公司目前的人力资源管理状况进行了解、分析和诊断，找出原来人力资源管理体系中存在的问题，为药品批发专业公司成立后人力资源管理的改进，以及新的人力资源管理体系的搭建提出设想和具体方法，同时为药品批发专业公司的组建提供相关信息。
本次调研的主要内容有以下三点：
1、目前公司的人力资源管理体系状况；
2、员工对企业改制的反应及心态；
3、目前员工尤其是中层管理人员的能力状况。
本次调研的主要方式有：人员访谈及资料查阅。

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