工程项目质量计划范本(DOC 22页)

主要内容
1．工程概况
2．引用文件
3项目总工
3.1总目标
3.2组室或层次质量目标（或指标）
3．本工程项目质量目标及其分解
4施工队长
4.1质量管理体系过程
4.2质量管理体系文件
4.2.1文件类别
4.2.2文件控制
4.2.3记录控制
4．质量管理体系
5技术人员
5.1项目部组织机构
5.2项目管理人员质量职责
5.2.1项目部主要管理人员名单
5.2.2职责
5．管理职责
6测量负责人
6.1  资源提供
6.2人力资源
6.3基础设施
6.4工作环境
6．资源管理
7质检负责人
7.1产品实现的策划
7.2与顾客及相关方有关的过程
7.3设计与开发
7.4采购
7.4.1本项目主要采购物资
7.4.2采购控制
7.4.3合格供方
7.4.4专业工程分包
7.4.5顾客财产
7.5产品标识和可追溯性
7.6工程实施过程中的控制
7.6.1施工准备
7.6.2施工过程
7.6.3特殊工序施工方案
7.6.4新技术、新工艺、新材料推广
7.7安全生产（见施工组织设计）
7.8文明施工
7.9监视和测量装置的控制
7．产品实现
8安全员
8.1监视和测量
8.1.1顾客满意度
8.1.2进货检验和试验
8.1.3过程监视和测量
8.1.4产品的监视和测量
8.1.5质量审核的控制
8.2不合格品控制
8.3纠正和预防措施
8.4数据分析和改进
8.5服务的控制
8．测量、分析和改进
9统计员
9.1质量计划修改页审批表
9.2质量职能分配表
9.3劳动力计划表（包括项目部需持证上岗的管理人员及特种作业人员的复印件）
9.4主要机械设备计划表
9.5主要物资采购计划
9.6施工进度计划表
9.7
9．附件
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