项目时间管理的概念(ppt 88页)

项目时间管理的概念目录：
一、项目时间管理概念
二、活动定义
三、活动排序
四、活动估计
五、制订进度计划

 

项目时间管理的概念内容简介：
    关键路径法Critical Path Methodology无论是PDM或ADM都需要使用关键路径法来判断完成项目所需的最短时间以及确定各项活动的浮动时间。
    工程项目计划一般不可能在最初就得到最经济合理的指标，需要不断地优化项目计划。
时间-费用优化综合考虑工期和费用两者之间的关系，寻求以最低的工程总费用获得最佳工期的方法。

 

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