管理者必备的基本技能(ppt 36页)

管理者必备的基本技能目录：
一、管理
二、管理的职能
三、管理者必备的管理技能

 

管理者必备的基本技能内容简介：
    管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。  管理就是要“确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好的办法去干。”
    管理就是管理者在一定的环境和条件下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。
    管理并不只是设计制度和提高效率，而是井井有条的安排并将组织的生产、销售、财务、会计等职能一体化。对一个企业而言，一个管理能力出色而技术平庸的领导人比一个技术出色而管理能力平庸的人要有价值得多。
    技术技能：干活的能力，主要是基层管理。掌握专业知识，对专业性问题进行分析，以及灵活运用专业工具与专业技术的能力。人事技能：与人打交道的能力，三个层次都很重要。概念技能：即分析问题，做出正确决策，解决问题的能力。

 

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