企业产品开发管理的过程(ppt 56页)

企业产品开发管理的过程目录：
一、市场研究类型
二、什么是市场细分
三、个人电脑的市场细分
四、IBM个人电脑的品线
五、产品定位
六、营销组合
七、产品概念
八、产品开发过程
九、..................

 

企业产品开发管理的过程内容简介：
    品牌可以定义为具有标识性的名称的一系列好处。但无论这些要素如何组合, 产品本身永远是厂家所提供的核心。通过改进产品, 改善其促销, 或简单地增加铺货率来提高现有品牌的销售和市场份额通过推出新口味, 新的包装规格,产品改善来延伸产品线针对新的细分市场推出新产品。

 

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