浅析连锁零售商品管理(ppt 24页)

浅析连锁零售商品管理目录：
1、商品管理的定义
2、确定市场定位
3、品类管理
4、确定商品结构
5、商品组合
6、商品选择
7、供应商管理
8、商品调整
9、营采合作

 

浅析连锁零售商品管理内容提要：
商品管理的定义：
商品管理是零售商努力在正确的时间和正确的地点，以正确的价格向顾客提供正确数量的正确商品的程序，满足顾客需求，达到公司的财务目标。
……

确定商品结构：
目的：
使分析成为可能：按类 不同指标
使控制成为可能：一进一出
使调整成为可能：按类分层逐级追踪
使预算成为可能：制订目标
使考核成为可能：采购 运营
使发展成为可能：可复制
……

商品选择：
依顾客的需求，精选商品，达到高回转
为何要做有限选择：
对顾客而言：
有较明确的选择
较清晰的陈列
方便购买
对超市而言：
增加每一单品的销售量
便于管理，控制费用
可以得到优惠的进价
有限的卖场面积

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