企业组织结构设计的基本职能(ppt 67页)

企业组织结构设计的基本职能目录：
一、组织结构设计概述
二、组织结构设计的含义
三、组织结构设计的内容
四、组织职能设计
五、组织基本职能的设计
六、关键职能的设计
七、职能的分解
八、纵向组织结构设计
九、管理幅度的设计
十、集权与分权的设计

 

企业组织结构设计的基本职能内容简介：
    组织结构：组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式或形式，亦可称为组织的各要素相互联结的框架 。组织结构设计：规划或涉及组织的各个要素和部门，并如何把这些要素和部门有机地联结起来，使组织中各个部门和单位有机地协调运作。
     为了使组织能够在全球环境中进行有效的竞争，需要改变企业的组织结构，这里介绍企业国际化发展的不同阶段和相应的组织结构。
     组织基本职能设计找出国内外比较先进的同类企业作为参考系，然后根据组织设计的有关变量因素，如环境、战略、技术、规模、人员素质、企业生命周期等特点加以调整，确定本企业应具备的基本职能。

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