成功的项目管理计划管理(ppt 160页)

成功的项目管理计划管理目录:
一、提出项目
二、计划并实施项目
三、控制并结束项目

 

成功的项目管理计划管理内容提要：
一、成功的项目管理者
1.在这部分里，我们将回顾一些与项目成功有关的因素的研究。
2.我们发现大部分的因素是行为上的，而非技术上的。
3.当遇到时间、预算和计划的矛盾时，通过讨论，我们认为应该将团队的中心集中在最后的产品上。
项目成功的主要驱动因素
1.最高管理层的支持
2.明确的目标和目的
3.客户的支持
4.经济上的支持
5.现实的计划
6.适合的资源
7.所有权
8.工作努力、精力集中的工作人员
9.有效的交流

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