连锁事业定位(doc 8页)
连锁事业定位(doc 8页)内容简介
1 连锁店的定位
1-1 麦当劳的定位
1-2 7-ELEVEN的定位
2 对加盟店的定位
3 美国新连锁店的定位
1 连锁店的定位
连锁店在形态分类时,已经作了不同的定位,如商标商品P&T型,大都定位在所有的消费大众,目标市场是全部而非一部分,因此目的在销售产品,扩大市场占有率,总部的控制管理则在其次,如汽车经销商即是,至于整个市场的各个不同消费族群,可再经由产品的等级,作种种定位,如福特汽车、通用汽车有不同等级的车系,即属此例。
一般提到连锁加盟店,总喜欢提麦当劳与台湾7-ELEVEV,因为这两大连锁系统不但具备国际性,而且又经营得相当成功。故以此二者为主来探讨连锁店的定位。
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