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并购的终极状态—论行业整合与长期战略(doc 6页)

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并购重组
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并购,状态,行业整合,长期战略
并购的终极状态—论行业整合与长期战略(doc 6页)内容简介
并购的终极状态
——论行业整合与长期战略
《投资与合作》 2003年8月 科尔尼公司
企业并购的步伐已快到了令人目眩的程度,并且在可预见的未来没有丝毫放缓的迹象。
一个又一个的行业开始新一轮的合并狂潮,刮起重组的旋风。然而,科尔尼公司的研究表明,50%的并购是不成功的,并未能够创造股东价值。尽管兼并和收购看起来混乱无序,但是我们的分析同样表明,这些趋势并非偶然事情。恰恰相反,如果我们更仔细地研究一下,就会发现行业合并其实有章可循。
从分散到合作
科尔尼公司的研究表明,不论什么行业的整合行为都遵循着一个清晰的模式。整合一般要经过四个长短不同 的阶段。并且,并购的数量与整合的规模呈现出负相关关系。
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