某汽车公司通过业务流程再造建立独特的竞争优势(ppt 54页)

某汽车公司通过业务流程再造建立独特的竞争优势目录：
1.什么是业务流程再造业务流程再造概述
2.如何在业务流程再造中获得成功肯独特的“微流程”方法和案例
3.电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造影响和机遇

 

 

 

某汽车公司通过业务流程再造建立独特的竞争优势内容提要：
1　着重于提高对重点客户群的服务实现业务流程根本性的改进　使企业拥有持久旺盛的竞争力
2　迅速并持久地获得利润的量化成果
3　选用既具有创业性的　又经过实践检验的方法
4　把培养整个机构的能力作为项目不可或缺的一部分
方案规划
1.从外部组织直接得出关
2.键预测数据
3.使用电子数据处理系统/
4.统计方式　制定针对性的“虚拟”生产方案
5.向外部组织反馈　如需要进行调整
6.持续不断地在实际订购
7.工作中逐步采用该规划流程

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