某公司流程重建的定义(ppt 193页)

某公司流程重建的定义目录 ：
1、案例：福特北美汽车公司付款流程重组
2、Ford新流程
3、Ford公司流程重建的成果
4、Ford公司流程重建的启示
5、其他的成功案例..........

某公司流程重建的定义内容简介：
    倘若福特仅仅重建应付款一个部门，那将会发现是徒劳的，正确的重建应是将注意力集中于整个“物料获取流程”，包括采购、验收和付款部门，这才能获得显著改善。 组织结构以产出为中心而不是以任务为中心，打破职能界限划分，尽可能将流程中的跨越职能部门有不同专业的人员完成的工作环节集成起来合并成单一任务，由单人完成。

 

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