项目管理建议书(ppt 38页)

项目管理建议书目录：
 1. 项目背景
 2. 主要问题分析
 3. 具体步骤及交付成果
 4. 工作计划
 5. 中企东方工作流程
 6. 项目成员组成
 7. 工作方式
 8. 方法论
 9. 咨询费用

 

项目管理建议书内容提要：
  公司如何确定拟投资的景区,商业区和酒店三大功能的商业模式和盈利模式?如何定位以上三大功能的互动关系? (最佳的业态配合模式?)在有明晰的盈利前景的前提下,公司应该如何有效的进行项目融资? 怎样的融资结构对于项目和公司的发展来说是最为有利的? 在未来可预见的商业环境下, 该融资计划的可实现性(风险)如何?公司如何确定目前面临的旧城区居民和商户的拆迁的项目融资方案?中企东方将从以下方面入手研究确定项目最佳功能配合模式和相应的投融资需求：在都江堰新景区范围内的景点/区, 商业区和酒店或者其他商业业态的商业价值分析和最佳盈利模式.各种融资方案比较.所涉及的商业业态, 中企东方将提供行业背景和政策环境分析, 具体到都江堰新景区的商业价值分析, 成长性分析, 风险和对应的灵活性方案, 人力资源和营销模式分析以及具体的投融资需求和建议的融资方案.

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