康佳新家电产品开发实施手册(ppt 60页)

康佳新家电产品开发实施手册目录：
一、新产品开发流程改进的基本原则
二、新产品开发流程中的建议改革
三、新产品开发程序
四、各部门在新产品开发程序中的角色
五、新产品开发程序使用原则
六、制订成品战略的具体程序
七、制定成品战略的具体程序中的角色
八、建议项目要以一定条件排序
九、康佳建议新产品的竞争力分析
十、康佳建议新产品的市场前景分析
十一、康佳建议项目的排序
十二、产生创意的具体程序
十三、产生创意的具体程序中的角色
十四、国际最新技术讯息反馈表
十五、新产品市场/客户调查程序
十六、分公司月度意见反馈表(月03 - 客户04)
十七、市场新产品需求分析
十八、新产品项目建议书
十九、新产品开发支出计划表
二十、新产品开发预计毛利表
二十一、创意筛选的最佳做法
二十二、项目管理时间表使用原则
二十三、项目管理时间表
二十四、新产品开发每月会议
二十五、形成产品理念及优先排序的具体程序
二十六、形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色
二十七、理念档案
二十八、理念档案市场测试附录
二十九、新产品项目评分表
三十、新产品设计与试造的具体程序
三十一、新产品设计与试造的具体程序中的角色
三十二、设计及试造中的常见问题及解决方法
三十三、市场测试的具体程序
三十四、市场测试的具体程序中的角色
三十五、康佳新产品市场测试定点选择
三十六、现场测试的产品试点小组人员组成
三十七、新产品测试用户反馈意见表
三十八、新产品试点测试内部反馈意见表
三十九、新产品的财务预测结果根据分析作出修正
四十、推出市场决策书
四十一、新产品生产的具体程序
四十二、新产品关键会议
四十三、新产品推广具体活动
四十四、新产品销售推广重点会议
四十五、新产品推广具体计划
四十六、监督业绩 – 具体活动
四十七、新产品研发文档的主要内容
四十八、各部门在新产品开发程序中的角色
四十九、制定成品战略的具体程序中的角色
五十、产生创意的具体程序中的角色
五十一、形成产品理念及优先排序的具体程序中的角色
五十二、市场测试的具体程序中的角色
五十三、新产品生产的具体程序中的角色

康佳新家电产品开发实施手册内容简介：
1. 使用程序时以三大原则为准，若干步骤在不违反原则之下可以适当地简化，不需每次沿用整个程序，如旧产品延伸应比全新产品程序上简短，可免除早期市场反馈
2. 在市场部完全建立起来之前，现有以总裁带领战略制订及创意产生过程可暂时维持原有做法，但应极力加强创意产生后与市场沟通的步骤，如市场测试及效益监督
3. 新产品开发程序应尽量利用其多功能小组能提供的优势，让每个部门发挥其功能性作用，由项目设计师作总协调，但各部门应对自己职责负全部责任，例如市场调研要由始至终督促及执行每个市场调研

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