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和谐发展的管理资源优化实践研究(doc 38页)

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管理知识
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相关资料:
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和谐发展的管理资源优化实践研究(doc 38页)内容简介

和谐发展的管理资源优化实践研究目录:
一、研究背景
二、研究概况
三、研究成果

 

和谐发展的管理资源优化实践研究内容提要:
(一)研究课题的来源:
在学校90多年的办学历史中,我们始终坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,以先进的教育理念,准确的办学定位,坚持学校内涵发展。随着二期课改深入,“以人为本”、“民主管理”的先进办学理念被逐步倡导。就学校发展实际情况来看,我校现有50个教学班, 2500多名师生,面对日益扩大的寄宿制高中办学规模,领导干部新老交替,学校管理工作越来越复杂,原有的科层制组织结构已不能很好地适应本校发展,过多层级的存在阻碍了管理效能,上下信息沟通反映迟缓,行事议事程序杂乱无章,从而降低了学校有效经营与办学力度,也缺乏和谐的人本管理。具体表现为:
1、领导管理重心偏高,在我校这样一所大型的学校中,教务处直接管理一、二百名甚至更多的教师,德育处要面对全校两三千以上的学生,职能部门很难驾驭如此大的管理跨度,无形中造成工作粗放零乱,因而势必降低教学管理的效益和效率。
2、各职能处室缺乏平行沟通,一旦出现处室利益冲突和沟通障碍,便会造成学校管理的不协调。一旦管理环节多,造成协调任务大,校长和职能部门主任很容易陷入繁杂的事务中,整天忙碌却偏离教育教学主题。
3、年级组和教研组缺乏必要的自主权,职能部门对年级组和教研组干预过多,易产生工作效率低下。
4、管理人力资源尚待开发,缺乏一支精简,有效的干部管理队伍,管理资源无法得到合理配置。
5、各部门缺乏行事程序规范,缺乏执行标准,缺乏测评手段,执行不力,随意性较大。 


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