项目执行现场实施的管理doc20
项目执行现场实施的管理doc20内容简介
项目执行现场实施的管理
前面各章讲述了现场实施的基础知识和基本方法;本章就一个项目所涉及的各个现场实施环节,按顺序进行描述。
一、项目计划
1.项目执行计划
项目执行计划是指在项目执行之前,所制定的控制和保证项目有效进行的工作文件,通常由项目负责人制定,并与客户确认具体时间安排。
项目执行计划主要涉及项目的要求和标准、项目执行进程安排、人员工作的界定和安排、中期和终期递交的结果及需要汇报的内容。
项目执行计划的制定,必须遵循以下标准:
·明确和理解项目要求;
·人员分工界定必须清晰和明确;
·进程安排必须可行;
·执行计划的表达尽可能直观、形象。
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