某公司物流配送中心项目总体规划设计方案(PPT 75页)

报告结构说明
项目概述
项目目标
国内物流现状及发展趋势
厦门物流现状及发展趋势
国内第三方物流行业现状
制造业物流发展趋势
厦工物流发展战略
厦工物流发展阶段
第三方物流利润来源
物流配送中心目标市场
物流中心服务功能
厦工物流中心项目建设必要性
厦工物流中心项目建设可行性
项目规划指导思想和实施目标
厦工工业园总体物流动线
物流配送中心库区总体划分
物流配送中心物料PCB分析
基本存储单元规划：托盘
基本存储单元规划：托盘规格选择
基本存储单元规划：仓库笼/周转箱
自动化程度规划
提高作业效率
无纸化作业、数据实时传输
减少/消除标记不清
增加库存数量准确性
促进设备的利用
减少/消除物理盘点
提高员工工作表现跟踪能力
更好地与生产衔接
第三方物流服务结算依据
存储能力规划：当前存储能力（一）
存储能力规划：当前存储能力（二）
存储能力规划：存储区域扩展系数设定
存储能力规划：未来存储能力设定
基于流程需要的区域划分
物流中心区域划分及面积需求
主要作业区域关联度分析
物流中心平面设计
物流中心作业流程
物流中心作业流程：收货流程
物流中心作业流程：上架流程
物流中心作业流程：补货流程
物流中心作业流程：拣选流程
物流中心作业流程：发货流程
物流中心与生产车间的衔接
看板拉动系统的实施
线旁边有看板桶放看板
每隔60分钟铃声提示，专人收取所有工位看板桶内的看板
物流工按规定时间间隔（如60min)收卡排序
物料工扫描看板，自动生成拉动单
电子扫描拉动单传送至物流中心
送料工配送至工位
物料检验合格后，卡片放入送来的料箱内
存储设备规划
存储能力的扩展
物料搬运设备
RF数据采集及传输系统
信息系统架构
系统结构
物流信息系统功能需求
物流执行系统功能需求
组织机制和结构
物流中心部门设置
人员估算
第三方物流中心运作流程
第三方物流中心结算方式
定期报告及绩效评估体系
市场拓展
项目实施工期进度
物流设备及系统投资估算
经济分析
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