项目背景与进场准备要素(ppt 202页)

项目背景与进场准备要素目录：
第八章    项目背景与进场准备
第九章   内部信息收集
第十章   组织结构诊断
第十一章   组织结构设计报告

 

第八章    项目背景与进场准备
一、项目背景
         该项目是在客户经过十多年的高速发展，企业内部出现了一些问题，企业总裁寻求自我超越的情况下聘请咨询公司。因此本项目要求与客户总裁在咨询过程中进行长期的互动，新的管理模式需为其理解，并愿意执行，本项目才能成功。其中组织结构设计咨询的重点是营销组织的设计，关键是要解决销售资源的共享问题。企业的发展背景如图表8-1至图表8-8所示。
C集团经过14年的发展已经初具规模，正向着争创世界名牌的目标迈进：
销售额
企业规模
市场占有率
…………

..............................