兴业银行文化管理定义(ppt 30页)

兴业银行文化管理定义目录:
1、本行文化传承——管理者经营管理思想
2、本行文化传承（续）——决策行为
3、本行文化传承（续）——兴业人朴实的管理思想
4、兴业使命
5、兴业愿景
6、核心价值观

 

兴业银行文化管理定义内容简介:
    兴业银行企业文化不是依靠咨询专家或者项目小组做出来的，而是在企业已有的优秀文化基础上，通过科学方法提炼、总结、升华才形成的。因此企业文化建设不是简单的自上而下或者自下而上得来的，而是兴业全体员工经营管理智慧的结晶。兴业银行从1988年创立至今，经历多次战略性的突破，也跨过了无数发展中的陷阱。兴业银行能由小到大快速发展，依靠的就是兴业银行独特的文化。
    企业使命是企业存在的根本理由，回答企业为什么而存在，依靠什么存在的问题。企业是社会的一个细胞，必须以其对社会的贡献获得承认，获得社会各种形式的资源支持。一个企业只有社会长期需要其贡献时才能持久经营，做到基业长青。
    企业在履行使命的过程中渴望达到的理想状态，是企业长远的目标，是企业所有员工共同的理想。好的愿景必定是鼓舞人心和激励人们奋进的，是企业内部发展的重要的动力来源。

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