组织变革的规律与组织文化(ppt 20页)

组织变革的规律与组织文化目录：
一、组织变革的一般规律
二、管理组织变革
三、组织文化及其发展

 

组织变革的规律与组织文化内容提要：
1   组织变革的动因
（1）外部环境因素
     整个宏观社会经济环境的变化
     科技进步的影响
     资源变化的影响
     竞争观念的改变
（2）内部环境因素
     组织机构适时调整的要求
     保障信息畅通的要求
     克服组织低效率的要求
     快速决策的要求
     提高组织整体管理水平的要求
 （3）推动组织变革者是企业的领导和管理团队
2 组织变革的类型
按照组织变革的不同侧重，将其分为以下四种类型：
战略性变革：指组织对其长期发展战略或使命所做的变革。
结构性变革：组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行变革，并重新在组织中进行权力和责任的分配，使组织变得更为柔性灵活、易于合作。
流程主导性变革：指组织紧密围绕其关键目标和核心能力，充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造。
以人为中心的变革是指组织必须通过对员工的培训、教育等引导，使他们能够在观念、态度和行为方面与组织保持一致

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