社区活动开展及对连锁店考核指标分解(ppt 62页)

社区活动开展及对连锁店考核指标分解目录：
一、社区活动开展的主要目的
二、社区活动开展的主要形式手段
三、社区活动对连锁店达到的支持程度
四、社区活动对连锁店考核指标的分解作用

 

社区活动开展及对连锁店考核指标分解内容简介：
社区活动开展的主要目的
1、让社区居民对武汉顺驰有一个初步了解，达到基本信任。明确知道连锁店所在具体位置。
2、及时捕捉任何有效信息，争取不错过每一个可利用的资源。
3、在开展活动的过程中，让居民感受到顺驰公司的与众不同，员工的高素质、高水平。提高连锁店在社区居民中的认知度和美誉度，达到口碑相传的效应。
4、对考核指标分解进行，有针对性的进行宣传活动，争取反馈信息达到预期目的。
5、连锁店员工对周围社区有充分的熟悉和了解，提高员工基本工作素质。
6、所有业务开展的基础，资源入口的保障！
社区活动开展的主要形式手段
1、入户拜访.
2、DM单配合评估申请表直传（一定要持续的收集和迅速的反馈）
3、社区摆台咨询，重点宣传连锁店位置、业务品种、免费业务以及与其他中介服务方式的差异.
4、建立社区宣传栏、张贴楼层贴 
5、公共区域随机性客户调查，如公园、健身场、中心花园等.
6、与社区居委会或物业举行一系列活动

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