某房地产项目运营方案(doc 26页)

某房地产项目运营方案目录：
一、 关于“富邦红颜坊”
二、 项目小组构成及管理
三、 栏目规划
四、 栏目核心竞争力
五、 栏目特色
六、 栏目宣传
七、 栏目业务拓展
八、 栏目经营计划

 

某房地产项目运营方案内容提要：
运营总监
直接负责该项目的全程运作、监督与管理；
策略指导
对整体运营进行策略性指导；
策划总监（项目负责人）
负责该栏目的策略运作方案撰写，策略的调整，及其它与该栏目有关的策略性问题；AE培训，新进员工的招聘与培训；每期选题与审稿……
策划
负责每期活动策划、客户要求的媒体投放计划与活动计划等小型策划活动内容。对栏目本身的一些活动作策划；
设计总监
杂志整体的设计风格定向，管理设计人员，兼做美术指导与创意人员等；
设计
对杂志内容进行设计，对客户广告进行设计，其它设计等
主编
负责《富邦•红颜坊》的内容广告内容安排与文字内容安排；策划选题等
文字编辑
广告文案以及软性文章撰写、话题栏目内容撰写；
发行总监
负责《富邦•红颜坊》的定向、有效投递；检验投递效果；做初步的针对《富邦•红颜坊》初步读者、客户调查资料；读者资料库的建立；管理读者俱乐部。

..............................