商品汰换与新品引进(ppt 27页)

商品汰换与新品引进目录：
一、 商品引进与汰换的目的
二、 竞争形势分析以及优劣势分析
三、 商品引进与汰换的依据与来源
四、 市场调研
五、 历史数据数据分析方法以及事例介绍
六、 商品调整计划
七、 工作推广及追踪

 

商品汰换与新品引进内容提要：
对商品的基本要求：
向消费者提供更受欢迎的、物美价廉的商品
不高于竞争对手的销售价格（敏感品）
超越主要竞争对手
完善而充分的供应体系
优异的销售与利润回报
合理的帐期
商品的销售周期：
商品是存在着销售周期的，一般而言，分为新品试销期、成熟期、衰退期
三个阶段对于零售商而言具有不同的价值：
新品试销期  由于价格可比性较差，毛利相对较高，同时由于生产者急于推向市场，各项投入都比较可观（包括通道支持），简单说，这个阶段的商品的商业利润较为可观
成熟期  产品由于销售好而被留在市场，这时由于大部分零售单位都已经在销售，所以价格敏感度增加，价格可比性加强，很多零售商会选择它作为体现价格形象的商品而进行低价竞争，因此这个阶段的商品一般毛利相对恒定，费用支持透明化，商业毛利一般水平
衰退期的商品由于销售一直处于不良状态，在一些对品类管理（品类贡献）要求比较严格的企业，这类商品常常处于被严密监控状态，一旦长期处于销售末尾，将被清除，由于其“露脸”频率降低，同时受到同类产品挤压，除非改头换面重新转换成新的商品进行销售，否则，经营这类商品的商业毛利是非常低的，如果在算上商品周转、库存以及所占用的货架成本，经营这类商品有时是赔本的

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