JAC循序渐进地建立强势品牌价值(ppt 47页)

JAC循序渐进地建立强势品牌价值目录：
（一）对企业发展策略的理解
（二）对渠道建设的思考与建议
（三）对品牌传播的规划

 

JAC循序渐进地建立强势品牌价值内容提要：
企业发展的生命力在于：
1）具有优势的核心竞争力。
2）回避同质化的市场竞争，迅速切入，拓展具有足够的市场发展空间。
3）具有可延伸性的品牌发展策略。
整体看JAC的发展：
推出商用车不仅仅是为Refine产品品牌服务，而是整体企业的发展战略。
从商用车切入，向高端和低端领域延展。
从商用车展开，完成一条完整的汽车产业链。
为什么一定要延伸远景？
发展需要——对现有JAC品牌概念的提升——企业由中低档轻卡向商务用车扩展。
规划需要——丰富JAC的企业内涵——结合JAC的规划，要成为综合性的、提供整车和零配件的生产商。
市场竞争架构需要——建立具差异化的品牌个性——避免落入价格陷阱。
传播需要——商务与休闲生活之间的功能需求调谐。
如何清晰定义目标消费群体？
了解渠道的终端到达，才能选择渠道的构建方式。
目的：理解洞察消费者需求
手法：消费者研究，如消费者座谈会

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