精益六西格玛实施与企业管理创新分析(ppt 49页)

精益六西格玛实施与企业管理创新分析目录：
一、问题的提出
二、企业管理创新过程的特点分析
三、六西格玛vs管理创新
四、精益六西格玛管理
五、精益六西格玛管理创新案例应用

 

精益六西格玛实施与企业管理创新分析内容简介：
企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业流程，不断提高其竞争力和盈利能力的过程。
在对企业管理创新特点和精益六西格玛管理的本质属性进行分析的基础上，提出精益六西格玛是实现企业管理创新的有效方法。
中国企业管理创新-任重而道远。
创新是时代的主旋律
管理创新是企业生存和发展的主题
企业管理创新的实质是持续地改进和优化企业的管理流程，不断提高其竞争力和盈利能力的过程。
技术创新与管理创新相互补充
二十世纪八十年代以来，随着全球经济一体化的发展、竞争的加剧、信息技术尤其是INTERNET的发展，企业管理领域产生了很多重要的管理创新理论和方法 。
出现了“新的管理丛林”

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