时间管理的概念与原则(ppt 56页)

时间管理的概念与原则目录：
一、 时间管理的概念
二、 时间管理的误区
三、 时间管理的原则
四、 时间管理的工具
五、 时间管理的建议

 

时间管理的概念与原则内容提要：
很多人平常都在抱怨的所谓时间不够用的问题；
其实并没有所谓‘时间太多’或‘时间不够’的情形所在；
一天就是二十四小时，不多也不少；
不管你是谁，都是一样的；
所谓时间太少，只是表示在这段时间里要做的事情太多，以致这段时间不允许而已；
时间并不允许任何人去做每一件他的良知或幻觉告诉他们值得去做的事；
“能够做”和“本来可以做”基本上并没有多大的差别存在
EDWARD·W·CARTER  是    BRORDWAY  HALE 连锁店的创始人及现任的董事长，他从1946年成立4间店，到1968年为止共拥有46家连锁店，他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间管理的问题：
  “对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说。我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去做”。 
时间的特性：
供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，所以我们无法开源。
无法蓄积：时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，所以我们无法节流。
无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此，时间是无法取代的。
无法失而复得：时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失，则会永远丧失。花费了金钱，尚可赚回，但倘若挥霍了时间，任何人都无力挽回。

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