哈佛经理时间管理通则培训(doc 33页)
哈佛经理时间管理通则培训(doc 33页)内容简介
哈佛经理时间管理通则培训目录：
1．将公司报表文件原稿与资料的纸张统一起来
2．单面使用活页纸
3．把书架上大套书籍书背向下排置
4．利用百科全书的硬纸盒来收藏，可收一举两得之效
5．将经常使用的工作用语记号化、简略化
6．将重要的剪贴资料印成B5大小
7．在活页纸的两侧打孔
8．参考书籍在复印出所需资料后，要立刻归位
9．编制派得上用场的“专属用书”
10．采用高尔夫球记分法，随时随地记下备忘录
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25.先拟好采购单，可防止漏买必要东西
哈佛经理时间管理通则培训内容提要：
出门一趟要多办几件事；
在电话与传真机十分普遍的现代，有时还得亲自出门一趟，像交接重要文件之类的工作就是如此。由于出门拜访客户要花上相当工夫与时间，如果一趟只办一件事的话，未免太浪费时间了。
所以，当你在派人前往收送文件时，可先确认有没有其他要收送的东西，然后交待一并处理，这样回来之后，才不会又为了要收什么东西，再跑第二趟。去一趟办好几件事，自然能提高工作效率。
准备些可在等待中做的工作：
大家都知道，去银行或行政机关，即使只存笔钱，从文件送入窗口到处理完毕，仍要花上相当时间，既然如此，为什么很多人都一脸不耐烦地在柜台前等待?如果预先准备一些工作，等待的时间就不会浪费了，一样可以有效地加以利用。
比较好的处理方法是，先送出必须处理的文件，在处理完毕之前，先以电话处理好事情，如果还有多余的时间，就可以看看预先准备的书报杂志，比起不耐烦地等待着，这样更合乎效率原则。
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