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商品结构优化管理定义(ppt 34页)

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产品管理
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商品结构优化管理定义(ppt 34页)内容简介

商品结构优化管理定义目录:
一、商品经营范围的确定
二、商品结构优化
三、品类管理与单品管理
四、自有品牌的开发

 


商品结构优化管理定义内容简介:
    商品广度是指经营的商品系列的数量,即具有相似的物理性质、相同用途的商品种类的数量,如化妆品类、食品类、服装类、衣料类等等。商品深度是指商品品种的数量,即同一类商品中,不同的质量、不同尺寸、不同花色品种的数量。
    专业商品种类充分,品种齐全,能满足顾客较强的选购愿望,不会因品种不齐全而丢失销售;能稳定顾客,增加重复购买的可能性;易形成商店经营特色,突出商店形象;便于商店专业化管理。
    品类管理是现代零售企业商品管理的一个重要管理工具,它是零售商与供应商充分合作,把所经营的商品分成不同类型,并把每类商品作为企业经营战略的基本活动单位进行管理的一系列相关活动,它通过强调向消费者提供超值的产品和服务提高企业的运营效果。


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