企业战略管理的基本知识(doc 47页)

企业战略管理的基本知识目录：
第一讲、企业战略管理概述
第二讲、战略管理中的其他重要术语和企业控制模式
第三讲、企业控制模式（续）和如何进行战略环境分析
第四讲、企业战略影响因素的分析
第五讲、外部不可控和内部可控因素分析
第六讲、战略分类与内容
第七讲、战略类型及选择战略准则
第八讲、企业战略理论与控制实施

 

企业战略管理的基本知识内容简介：
    战略管理它是制定、实施和评价使组织能够达到其目标的，跨功能决策的一种艺术与科学。从定义我们看到，一个企业战略管理最本质的东西是涉及企业方向性和目标性。如果一个组织未能弄清自己的方向，那只能看到一望无际的沙漠。巨人集团的失败正说明这个问题。如巨人大厦的建造。
    企业在初创期主要靠企业的文化，尤其是民营企业在初创期是非常艰难，这时需要强大的凝聚力，主要是企业的文化来支撑。在成长期，由于企业规模的扩张，出现新老文化的碰撞，有三种情况：A、新文化融入老文化中去，老员工的吃苦精神得到延伸，这时非常理想的情况。B、新文化把老文化吃掉，这会导致企业失败。C、新老文化互不买账。如何建立大家认可的文化，这需要建立企业制度。当企业进入辉煌期时，必然形成了自己特色的文化和制度。如何使企业实现可持续发展，有两个办法：A、加强管理B、企业做大做强。此时重要的是企业的战略。

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