企业物流管理专业培训课程(ppt 47页)

企业物流管理专业培训课程目录：
一、物流知识对企业经理人的重要性
二、全球产品制造观念之演进过程
三、流通的定义及其范畴
四、物流（物流管理）之定义
五、运筹 （物流管理）之内涵剖析
六、企业物流的范畴......

 

企业物流管理专业培训课程内容简介：
    『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为，在流通的过程中透过管理程序，有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。
     供应链管理（供应链管理）即是以：『流通 " 通路 " 中相关企业间的有效整合（整合）,以提升竞争力所必备的新型能管理系统』，其精神在于高度的专业分工的一群企业间的有效整合，使企业内部及外部之商业流程达到超高的效益水平。
     MRP 物料需求规划：是一套新的思考逻辑，借助计算机快速运算的能力，处理企业内部的各种数据，并产生许多管理用的信息，以协助各级的管理阶层充分有效的作好各项决策，以及功能间整合的工作，因而可大幅提升企业的效益。
     物流管理是计划、实现的程序，而且为遵照客户需求的目的扼要消费控制起源的点的有效率又有效的流程和货物，服务和相关的数据的储藏。”这定义包括回内地、输出、内在而且外部的运动、和环境的目的材料的回返。”物流管理是计划、实现的程序，而且为遵照客户需求的目的扼要消费控制起源的点的有效率又有效的流程和货物，服务和相关的数据的储藏。”这定义包括回内地、输出、内在而且外部的运动、和环境的目的材料的回返。

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