某商用PC推广及“VCT”品牌整合思路(ppt 47页)

某商用PC推广及“VCT”品牌整合思路目录：
一、VCT柏安”商用PC传播定位
二、“VCT”品牌战略思考
三、传播执行建议
四、服务保证

 

某商用PC推广及“VCT”品牌整合思路内容提要：
“柏安”只是在家用PC是较高知名度的地方品牌，而在商用PC领域，品牌支持比较弱；
“华基”的主要优势在于生产主机和研发软件，而不在品牌机；
“VCT”是全新的品牌
如何将“华基”的品牌良好资源要巧妙的嫁接到“VCT”品牌
如何将“柏安”的家用品牌形象良好资源嫁接到商用PC
如何建立“VCT”全新形象
目标群描述；
   IT经理们，是一群对电脑和网络相对内行的人，他们比较理性，而且不容易受一些表面宣传所动。他们十分在乎所采购的PC的功能，注重厂商提供的售后服务，他们不希望买进一堆用处不大但麻烦多多的机器。而是能够分忧解难的好助手。当然他们也看重品牌，因为好的品牌是质量和信誉的证明。在追求易于管理的同时，IT经理们更加强调对TCO（总体拥有成本）的全面追求；他们更关注的是一次购买决策能给企业带来多少的回报，产生多大的价值，而不再是购买本身；

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