某公司目标成本管理措施(ppt 51页)

某公司目标成本管理措施目录：
第一部分：实施目标成本管理的可行性探讨
第二部分：铁矿分公司的目标成本制度
第三部分：铜业分公司的成本控制措施
第四部分：工贸分公司的目标成本管理
第五部分：铁路、水电分公司的改革措施
第六部分：财务结算中心的运作模式

 

某公司目标成本管理措施内容简介：
    建立适应市场经济的运行机制和管理模式，实行目标成本管理，“模拟市场核算，实行成本否决”，确保实现广业下达的利润目标。铜业分公司严格执行年初制定的指标考核办法，对各车间、工段进行考核，同时加强劳动管理，调动职工积极性，提高工作效率。开展敬业爱岗的职业道德教育。

 

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