公共工程质量管理执行现况与推动策略(ppt 57页)

公共工程质量管理执行现况与推动策略目录：
一、前言
二、推行公共工程施工质量管理制度回顾
三、质量管理执行现况
四、推动策略
五、结论

 

公共工程质量管理执行现况与推动策略内容简介:
本会自民国某年起，即致力于推动「公共工程施工质量管理制度」，要求承包厂商、工程主办机关、主管机关依其工作性质与任务，各自执行其质量管理责任，以提升公共工程质量。
以下将就推行公共工程施工质量管理制度回顾、质量管理执行现况、推动策略等，依序说明。
全面推动施工质量评鉴，以落实并倡导三级品管-1
（一）五千万元以上工程实行措施如下：
1. 评鉴： 依据「公共工程施工质量评鉴要点」，由本会及各主管机关办理。对经评鉴发现缺失，均要求主办机关限期改善，并追踪至改善完成为止。目前已办理十一次全国性评鉴。另对贺伯台风灾修、某震灾重建大型工程进行评鉴，提升工程质量。
2. 查核：充分运用现有人力，对下列工程进行查核：
依据首长指示、报载及民意代表反应办理查核。
对列管计划办理实地查证查核。
对中央直拨款部份工程办理查核。

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