创造品牌管理的基本定义(ppt 52页)
创造品牌管理的基本定义(ppt 52页)内容简介
创造品牌管理的基本定义内容简介:
进入21世纪,企业理念建设已成为企业的生产力与竞争力。一个企业是否具有理念,关键不在于规模大小,更多取决于企业的思维定式和观念高度把握。
在21世纪的观念创新经济中,最有发展潜力与未来的生产力不是投资也不是产品更不是通路,而是理念,由理念指导而获得更高的企业行为价值。
最大化的执行是企业效益与创造力的根本,而最大化的执行来源于最大化的理解认同与协调,失去理解认同与协调,执行只会成为口号的一种。
企业理念与价值观是企业管理中最模糊(最软性)的领域,也是迄今为止最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为和取得未来发展,有难以言传的价值与意义。
科技的本质就是以人为本,春兰高科技的发展就是创造科技与人、产品与消费者的和谐,越是多元化就越需要和谐,和谐是实现多元化战略的组织理念,更是多元化的生存之本,国际化就是文化与经济的共融互进,和谐是实现世界大同的必然阶梯,更是人类的共同理想。
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进入21世纪,企业理念建设已成为企业的生产力与竞争力。一个企业是否具有理念,关键不在于规模大小,更多取决于企业的思维定式和观念高度把握。
在21世纪的观念创新经济中,最有发展潜力与未来的生产力不是投资也不是产品更不是通路,而是理念,由理念指导而获得更高的企业行为价值。
最大化的执行是企业效益与创造力的根本,而最大化的执行来源于最大化的理解认同与协调,失去理解认同与协调,执行只会成为口号的一种。
企业理念与价值观是企业管理中最模糊(最软性)的领域,也是迄今为止最具挑战性的一环。它关系到如何指导组织行为和取得未来发展,有难以言传的价值与意义。
科技的本质就是以人为本,春兰高科技的发展就是创造科技与人、产品与消费者的和谐,越是多元化就越需要和谐,和谐是实现多元化战略的组织理念,更是多元化的生存之本,国际化就是文化与经济的共融互进,和谐是实现世界大同的必然阶梯,更是人类的共同理想。
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