某公司管理咨询与组织模式分析(ppt 75页)

某公司管理咨询与组织模式分析目录：
一、远卓顾问组前期工作概述
二、顾问组对万博公司现有问题的诊断
三、设计和选择万博公司的组织模式
四、考核体系建议
  

 

某公司管理咨询与组织模式分析内容简介：
    网络化组织结构的特点是对外边界模糊、触角多，因而能够适应复杂的环境并针对市场的变化做出迅速反应。企业行为在受到企业文化约束的同时，也在不断地使其文化进一步巩固和发展，从而这种文化便可以再创造出如同过去一样成功的企业行为。传统的企业文化制约着高速增长的高技术公司，因此，高技术公司已经转向新的企业文化。

 

..............................