企业咨询实践逻辑的相关工作内涵(ppt 72页)

企业咨询实践逻辑的相关工作内涵目录：
一、企业咨询的工作内涵与基本逻辑
二、需求分布与相关的咨询工作：目标，过程与基本方法

 

企业咨询实践逻辑的相关工作内涵内容简介：
    企业组织对其能力状况往往只有一个笼统的认识，而对其能力的结构与瓶颈经常缺乏系统化的较为准确的判断与表达。
    ERP的定义知识并没有能够对ERP的系统开发，运用实践和改进等产生具体影响，因为源于技术ERP的定义并未指出它究竟应支持企业的哪些活动（工作）以及怎样支持这些活动！
    从使用者角度看，ERP意味着在企业的工作链上选择特定的环节，替代或支持特定人员的特定工作，这意味着：1  相关人员工作方式的改进（这将导致一系列绩效突进）2  企业中新型人际关系的建立。

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