企业内审发展战略与挑战(ppt 108页)

企业内审发展战略与挑战目录：
一、内审发展的趋势
二、内审发展与企业环境
三、内审发展的职业要求与挑战
四、经验与分享

 

 企业内审发展战略与挑战内容简介：
     纵观国际内部审计发展史，内部审计经历了以帐目基础、内控制度基础和风险基础审计的帐目基础审计、制度基础审计、风险基础审计三个阶段。
     以组织面对的风险大小为基础、关注审计中无法发现重大问题而产生的“ 风险”，它较好地解决了以内控为基础的审计问题，从企业环境和企业经营的动态过程进行全面的风险分析，使审计的效率和效果得以有效结合。
     传统内部审计目标：协助政府进行监管，确保资产及资源按计划运用，向国家（监事会）和组织领导人提交合规审计报告的结果及分析。
     随着市场经济的发展，特别是外资企业和民营经济的发展，按照市场经济原则重新构建内部审计活动成为一种趋势。

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