房地产开发公司法人治理结构(ppt 49页)

房地产开发公司法人治理结构目录：
一、中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素
二、董事会、监事会及关键人员的权责
三、董事会对总经理及高管授权
四、董事会下属专业委员会权责

 

房地产开发公司法人治理结构内容简介：
    法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束。企业法人治理结构是以货币资本为中心提出的，是以两权分离理论为基础（即所有权与经营权分离），来界定所有者与经营者的关系。
    现代企业法人治理结构已从如何界定经营者与所有者关系为中心的治理结构转向了以货币资本和人力资本为基础、以这两种资本的关系如何界定为中心的治理结构。
    由于企业竞争的重点已转向对人力资本的争夺，所以现代法人治理结构的核心问题主要集中到人力资本的激励机制和约束机制。

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