联想公司的文化管理专题报告(ppt 76页)

联想公司的文化管理专题报告目录：
1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题
2、文化案例：发展阶段、关键事例、框架体例
3、实证诊断：价值体系、文化轮廓、绩效效应
4、发展规划：国际比较、文化模型、推进思路

 

联想公司的文化管理专题报告内容简介：
     在强调流程规范的同时，出现形式化，增大过程成本，弱化资源利用，降低运作效率。在快速增长、进人与转制同时，出现资源压力、能力适应与文化配套等方面的滞后。在强调结果导向的同时，具体标准表述、支持措施及资源滞后，出现关注局部过程。

 

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