某年度企业发展战略概述(doc 37页)

某年度企业发展战略概述目录：
一、有色板块2003年战略执行情况回顾
二、04年发展战略概要
三、2006年战略发展计划
四、……

 

某年度企业发展战略概述内容摘要：
    年内，公司加大力度，朝着实现两个根本性的转变继续努力，并取得了显著成效：一是初步完成了从贸易型公司向资源型公司革命性的转变。目前，公司的资源性资产已占总资产的62%。核心竞争力得到进一步加强；二是由基本上完成了粗放型向集约型的转变；
实施公司发展战略一年来，公司继续紧紧围绕经营、发展、管理三条战线做好工作：
    一、上市进展情况。
    自今年第一季度报送上市申请材料至今，该工作还在预审和信息反馈、质询阶段。因“非典”原因，整体上审批速度放慢。另外，证监会关于提高首发上市申请门槛的政策出台，对我司的上市工作带来一定影响，目前我们正在竭尽全力，排除这些障碍，争取尽早通过发审会。
目前我们对证监会第二次反馈问题正在进行答疑工作。预计会在近期呈发审会讨论。
    二、五矿有色03年整体经营概况：
    一） 继续保持铜、铝、钨、锑等公司主营产品进出口贸易全国第一的地位。其中，铜精矿进口占份额的50%、电解铜进口占15%、氧化铝进口占40%、钨制品出口占40%、锑制品占45%，进一步巩固了“成为有色金属产品可靠的供应商”的战略地位；主营业务收入和利润在2002年基础上有较大幅度提高，实现了国有资产的保值增值。
    二） 在大起大伏的市场面前，之所以取得了良好的业绩，主要是努力做好以下方面的工作：一是积极落实发展战略，在有色金属资源开发布局，朝着以资源为依托的有色金属贸易企业转变的战略性转型方向迈出了重要一步。有色金属资源的合理布局为在市场变幻莫测的情况下，掌握主动奠定了坚实基础。
    三）发挥公司信息渠道广泛，市场经验丰富、人才力量雄厚的优势，积极为客户提供保值等手段，避免风险，提供周到服务，赢得了信赖。
    四）着眼长远，建立长期稳定的客户关系，发挥公司价格调节器的作用。今年国内氧化铝市场暴涨，我们一方面广开货源渠道，与印度、巴西等签定长期供货协议，同时坚持以低于当期国际价格向国内用户供货，缓解了国内企业压力。起到了市场波动频繁时，稳定国内价格的作用，得到用户普遍赞誉，不仅稳定了国内市场，还与用户维持了长期协作关系，为市场进入低谷时的合作奠定基础。
    积极发挥五矿有色进出口主渠道作用，在为用户稳定、持续供货的同时，五矿有色还积极发挥贯彻国家相关政策领头羊作用，如中铜公司牵头，联合国内骨干铜冶炼企业，实施“走出去”与世界上最大的铜企业积极洽谈联合开发，取得了积极进展；

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