向下管理高尔夫实战训练(PPT 106页)

情况测验带给我们
领导者与跟随者
习惯领域
80/20法则
效率与效能
过程与结果
80/20法则
关键的少数影响多数
                                  
效率与效能
目标、过程
中坚干部的角色
管理者的工具
组织乘数作用（1）
组织乘数作用 （2）
组织乘数作用 （3）
迷你企业
组织三阶层的变化
管理者必备的7T
经营者必备的7S
组织三阶层的互动

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