企业多角化、一体化跨国经营与战略联盟(PPT 127页)

第六讲
企业多角化、一体化
跨国经营与战略联盟
多角化战略
三种看法：
1、 一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动，同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。
2、企业同时生产或提供两种以上产品和服务的战略。
3、一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动，同时生产或提供两种以上基本经济用途不同的产品和服务的战略。

发展历程
   1、19世纪中叶－20世纪20年代，GE（发电照明系统上延伸出电动机车，电烤箱以及电冰箱等，垂直结合）。
   2、1920-1940，1919年产品种类在5个以上的企业所占比重为23.6％。到1929年上升为44％。
    3、1950-1970，高潮
    4、20世纪80年代以后，退潮，“归核化”
多角化战略类型
单一产品st：产品销售额占95％
优势产品st：70％～95％
技术相关产品st
市场相关产品st
市场技术相关产品st
非相关产品战略：东方不亮西方亮

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