20项目管理检查考核评分表（单位）(doc 12页)

1 单位组织管理
2 合同管理
3 安全控制
4 质量控制
5 工期控制
6 成本控制
7 技术管理
8 劳务管理
9 材料管理
10 机械设备管理
11 信息管理
评　分　标　准
未建立数据库的，本项不得分；
信息不全面；信息不真实；未及时进行维护的，每发现一项扣5分。
项目经理部未按权限进行审批的，每发现一个扣5分；项目经理部审批不及时的，每发现1全扣3分。
项目经理的资质等级与项目规模不符的；不合格项目经理仍在担任项目经理职务的；项目经理兼任2个以上项目的项目经理的；项目主要管理人员未按要求配备，以上每发现1人扣5分。
每有1个项目经理部未及时解散的，扣10分；
没有制订项目人员培训计划的，扣7分。
未按计划或上级规定组织人员培训的，扣8分。
未按规定建立项目经理工作档案的，每少1人
未项目经理进行等级评定的，本表不得分；
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