某交通股份有限公司投标管理制度(DOC 2页)
某交通股份有限公司投标管理制度(DOC 2页)内容简介
第一条 认真跟踪筛选招投标信息,并建立档案,确定参加投标项目。
第二条 参加投标人员应熟悉国家有关政策法规和《施工招投标法》,且要责任心强。
第三条 加强对投标项目现场的勘察和材料的调查工作,及时了解当地政府对工程的支持力度和当地风俗民情等。
第四条 准时参加标前和开标会议,并认真做好记录。
第五条 加深对《招标文件》理解,弄清文件意图和业主要求。
第六条 编标过程中应认真仔细,不得马虎,标书内容要与《招标文件》相响应。
第七条 确定标书编制分工及时间安排,明确投标总负责人,分项工作(施组、便桥、商务、文整、装订)负责人及参与人员,明确各分项工作完成的时间和初审及定稿时间,加强日常工作的检查力度,务必在规定的时间内完成各分项工作。
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