中石油科研项目管理培训材料_PWC(ppt 181页)

1、项目管理的益处
项目成功率并不如想象中那样高
美国Standish集团在1994年对8400余个项目的研究表明：
— 16%的项目实现了其目标
— 50%的项目需要补救
— 34%的项目彻底失败
美国PMI主席J.D.Frame博士在1997年对438位项目管理者的调查结果如下：
29%的项目没有达到目标
17%的项目费用严重超支
38%的项目在一定程度上费用超支
35%的项目严重拖期
34%的项目在一定程度上拖期
大多数项目出现问题的根源----缺乏科学的项目管理
— 组织方面的问题
— 对需求缺乏管理
— 缺乏计划与控制
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